Beiträge von Sophie Landauf

Die treibende Kraft für den Unternehmenserfolg

In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt müssen Unternehmen ihre Talente effektiv managen und gleichzeitig strategische Ziele erreichen. Dabei spielt das strategische Performance Management eine zentrale Rolle. Ein oft unterschätztes Instrument sind Mitarbeitendengespräche, die bei richtiger Anwendung mehr als eine jährliche Leistungsbewertung bieten: Sie sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Performance Management Strategie. Doch wie lassen […]

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Arbeiten, wo andere Urlaub machen – Workation aus Sicht von Workforce Transformation

Unsere Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren drastisch verändert und ist geprägt von einem hohen Individualisierungs- und Flexibilisierungswunsch der Mitarbeitenden. Unternehmen ringen mit Entscheidungen, einerseits ein moderner, zukunftsorientierter Arbeitgeber mit einem hohen Maß an Flexibilisierungsmöglichkeiten zu sein und andererseits aus Furcht vor Innovationsverlust eine stärkere physische Bindung an den jeweiligen Unternehmensstandort von den Mitarbeitenden […]

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Unmasking Inequalities: Eine tiefere Betrachtung der geschlechtsspezifischen Lohnlücke – ja, es ist auch heute noch ein Thema

PwC präsentierte zum Internationalen Frauentag 2024 den „Women in Work Index 2024“, der die Fortschritte und Rückschläge der Geschlechtergleichstellung beleuchtet und dringende Maßnahmen zur Bekämpfung wachsender Ungleichheiten fordert. Das Thema ist jedoch nicht nur am internationalen Frauentag relevant, sondern erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit und Engagement, um langfristige Veränderungen in Richtung Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu bewirken.   […]

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Die gemeinsame Sprache des Erfolgs: Wie die HR zum strategischen Partner des CEO wird

In der dynamischen Geschäftswelt hat eine Evolution der Human Resources Abteilungen von einer rein administrativen zu einer strategischen Rolle, die über traditionelles Personalmanagement hinausgeht, stattgefunden. Eine wichtige Entwicklung dabei ist die Anpassung von HR an eine gemeinsame Sprache.   „Sprache des C-Levels“  Als HR-Profis wird die Bedeutung von individuellen Entwicklungen und Potenzialen verstanden. Doch um die […]

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