6 Paradoxes of Leadership
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Es gibt wohl keine Führungskraft, die das nicht kennt: Zielkonflikte und den schwierigen Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen. Dabei sind es vor allem 6 Paradoxe, die für Führungskräfte immer wichtiger werden. Diese sind nicht die einzigen Paradoxe, mit denen Leadership Teams konfrontiert sind. Aber es sind diejenigen, die Führungskräfte jetzt und auch in Zukunft am häufigsten navigieren müssen.
Diese 6 Paradoxe sollten als EIN System betrachtet werden; sie beeinflussen sich gegenseitig und müssen alle gleichzeitig ausbalanciert werden. Für erfolgreiche Führungskräfte ist es daher entscheidend zu lernen, wie die Pole dieser Paradoxe produktiv zusammenspielen können. Denn Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert, in einer Welt zu führen, die anders ist als alles, was es bisher gab.
6 Paradoxes of Leadership – mit welchem Typ identifizieren Sie sich am meisten?
Es ist zu viel verlangt, dass jede/r einzelne von uns alle Fähigkeit besitzt, die vielfältigen gegensätzlichen Anforderungen gleichermaßen zu bewältigen. Der erste Schritt ist es, die Paradoxe zu verstehen und seine eigenen Stärken richtig einzuordnen. Das hilft Führungskräften Entwicklungsfelder für sich zu erkennen und weitere Schritte entlang aller 6 Paradoxe zu planen. Um sich als Führungskraft wirklich zu differenzieren, ist wesentlich zu lernen, wie man beide Elemente jedes Paradoxons gekonnt nutzen kann.
- Strategic Executor
Die Fähigkeit, auf Basis von Erkenntnissen und Beobachtungen Handlungsempfehlungen für die Zukunft abzuleiten und gleichzeitig im Hier und Jetzt Strategien zu operationalisieren und umzusetzen. - Humble Hero
Die Fähigkeit, Vertrauen in sich selbst zu haben, in einer unsicheren Welt zu handeln und voranzuschreiten, verbunden mit der Demut, eigene Fehler anzuerkennen und einzuräumen oder um Unterstützung zu bitten. - Globally-minded Localist
Die Fähigkeit, lokale Herausforderungen zu verstehen und erfolgreich zu meistern und diese gleichzeitig in Bezug zur globalisierten Welt zu setzen sowie umgekehrt: Die Geschehnisse auf globaler Ebene in lokale Implikationen zu überführen. - Traditioned Innovator
Die Fähigkeit, eine tiefe Verbindung mit den grundlegenden Werten, der Mission und Historie der Organisation zu leben und zugleich eine Kultur von Innovation und Neuem zu fördern. - Tech-savvy Humanist
Die Fähigkeit, den Nutzen technologischer und digitaler Innovationen zu erkennen und diese für den zukünftigen Erfolg der Organisation voranzutreiben und dabei dem Faktor Mensch und den individuellen Motiven und Werten in einer inklusiven Unternehmenskultur gleichwertiges Gewicht zu geben. - High-Integrity Politician
Die Fähigkeit, verschiedene Stakeholderinteressen mit diplomatischem Geschick zu navigieren, um Ergebnisse zu erzielen ohne grundlegende Werte und Vertrauen zu kompromittieren.
In der Arbeit mit unseren Klienten ergeben sich aus den Spannungsfeldern entlang der “6 Paradoxes of Leadership” ganz unterschiedliche Fragen. Um Organisationen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Herausforderungen entlang der 6 Paradoxe zu meistern, arbeiten wir sowohl mit Einzelpersonen als auch mit Führungsteams. Wir helfen ihnen, ihre Stärken zu erkennen, welche Führungsparadoxe sie am besten navigieren können – und wie andere sie mit ihren Stärken ergänzen, um gegensätzliche Anforderungen auszugleichen. Bei diesen und ähnlichen Fragestellungen erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Klienten ganzheitliche Konzepte. Dabei nutzen wir die Kraft vielfältiger Teams und entwickeln eine Kultur der Inklusion als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg und Innovation.
Die “6 Paradoxes of Leadership” stehen auch im Fokus unseres Workshops auf der PoP 2021. Gemeinsam mit den Teilnehmer/innen widmen wir uns den folgenden Fragen:
- Was bedeutet Führungsarbeit heute und warum braucht es ein agiles Mindset in der HR?
- Self-Assessment der Teilnehmer/innen zum eigenen Spannungsfeld und Reflexion
- ADAPT – die fünf dringendsten globalen Herausforderungen und die damit verbundenen Anforderungen an Führungskräfte
Jetzt Ticket für die PoP 2021 sichern: https://businesscircle.at/human-resources/konferenz/pop-power-of-people/anmeldung/
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